Hauser XB hat sich auf das Betriebsmanagement spezialisiert. Ein wichtiger Teil davon ist das Management auf Zeit. Ein Manager auf Zeit übernimmt in einem Unternehmen eine definierte Rolle, welche zu Beginn zwischen dem Unternehmer und Hauser XB vereinbart wird. Gemeinsam werden Ziel und ein Umsetzungsplan erstellt. Dies ist die Basis, um das Management auf Zeit erfolgreich umzusetzen.
Viele Betriebe die wir als unser Partner bezeichnen dürfen, sind in Ihren Fachgebieten hervorragend aufgestellt. Sie haben sich auch mehr oder weniger lange am Markt etabliert und sind im Prinzip aus der Tiroler Wirtschaft nicht mehr weg zu denken. Die jeweiligen agierenden Unternehmer haben aber meist alle einen gemeinsamen Nenner. Um die jeweiligen Unternehmen auf dem wirtschaftlichen Level zu halten, investieren die Unternehmer dafür meist sehr viel Zeit.
Die Herausforderung in den KMU’s ist generell, dass das betriebswirtschaftliche Know How meist nicht so gut ausgeprägt ist. Die Unternehmer sind fachlich sehr gut aufgestellt und meist gut vernetzt. Wenn es dann in die Betriebswirtschaft geht, ist bei den meisten Unternehmen einiges an Entwicklungspotential zu finden.
Warum ist das nun so, dass die Betriebswirtschaftliche Seite in Unternehmen nicht so ausgeprägt ist. Meist liegt es an der Ausbildung. In Handwerksbetrieben haben die Unternehmer zumindest den Meisterkurs absolviert. Dies ist ein hervorragende fachliche Basis für die jeweilige Fachrichtung. Das vertiefte fachliche betriebswirtschaftliche Wissen, müssten die Unternehmer sich dann selbst aneignen.
Da allerdings meist die Zeit neben der vielen Arbeit fehlt, gehen notwendige Qualifikation verloren.
Und da kommt ein Manager auf Zeit wie Hauser XB es anbietet zum Zuge. Durch unsere Jahrzehnte lange praktische Erfahrung und unser betriebswirtschaftliches Know-How, sind wir in der Lage uns sehr schnell in ein Unternehmern hineinzudenken und durch gezielte Fragen, die richtigen Maßnahmen anzustoßen.
Durch diesen ersten Schritt der Analyse, können wir mit den Unternehmern genau festlegen, welche Rolle wir im Unternehmen übernehmen, um das gemeinsam definierte Ziel zu erreichen.
In zwei Beispielen möchten wir das darstellen:
In einigen Unternehmen führen wir Digitalisierungsprojekte durch. Ausgehend von der Prozessanalyse, über die Auswahl der geeigneten Software (inkl. Förderabwicklung), übernehmen wir die gesamte Einführung im Unternehmen. Hier werden in erster Linie Prozesse angepasst um die Software entsprechen effizient nutzen zu können. Zusätzlich wird die gesamte Schulung der Mitarbeiter organisiert und übernommen, damit die Anwendung der Software entsprechend sichergestellt wird.
Ein einem anderen Projekt haben wir die Rolle des Veränderungsmanagers übernommen. In diesem bereits erfolgreichen Unternehmen, wird die Unternehmensstruktur, die Prozesse und die Kommunikation angepasst, um ein gesundes nachhaltiges Wachsen zu garantieren. Durch unsere Erfahrung in solchen Projekten, können wir die Anpassung durch gezieltes Management und gute Moderation so gestalten, dass alle Mitarbeiter „an Bord“ sind und die Veränderung mittragen.
Alle Rollen die wir als Hauser XB übernehmen, haben ein Ziel: gesundes und nachhaltiges Wachsen langfristig zu garantieren.
Weitere Informationen zu unserem Management-Service findest du unter unseren Leistungen - "Manager auf Zeit- jetzt klicken"
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